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    開放 堅持 與時俱進

穩中求進、進中求勝——堅定信心推動公司高質量發展

  • 2024-01-19

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1月18日,优发国际鈷業2024年工作會議在桐鄉總部召開。集團總裁陳紅良在會上作了《穩中求進、進中求勝——堅定信心推動公司高質量發展》的報告。集團董事長陳雪華、集團副總裁級以上領導出席會議并于主席臺就座。

會議全面總結了2023年工作,分析了推動公司高質量發展面臨的形勢和需要牢牢把握的規律性認識,部署了2024年重點工作。陳總講到,2023年是十年任務五年完成的中間一年,船到中流,不進則退;人到半山,不上則下。奮進2023,集團上下在陳雪華董事長的帶領下,把握階段特征,搶抓發展機遇,貫徹全面統籌、強化保障、優化結構、管控風險的經營思路,實現了從中國民營企業500強向中國企業500強的歷史性跨越,收獲了爭先創優、提質進位的巨大成果。具體體現在以下五個方面:

加強安全生產,夯實安全發展基礎;

加強統籌協調,實現經營平穩有序;

深化產業布局,保持良好發展勢頭;

  增強創新能力,引領產業轉型發展;

  堅持以人為本,員工企業共同成長。

2023年是公司極為重要的一年,陳總代表公司向奮戰在海內外的优发国际人表示衷心感謝,致以崇高敬意!他講到,2023年全體优发国际人發揚自強不息、追求卓越的企業精神,奮力爭先創優、加快提質進位,產業結構、產品結構、空間結構更加優化,產業鏈控制力進一步增強,為公司高質量發展打下了堅實基礎,推進了十年任務五年完成的宏偉進程。

在對2023年工作中存在的問題進行檢討和面臨的形勢進行研判后,確立了2024年工作指導思想,堅持轉型發展、堅定戰略導向,堅守“以客戶為中心、為客戶創造價值”的經營本質,提升“質量、成本、效益”的三大要素,強化全面統籌、優化結構、科技支撐、降ꦏ本增效的經營思路,全力以赴拓市場、增訂單、提負荷,穩中求進、進中求勝,堅定信心推動🍬公司高質量發展。

2024年是“三位一體”轉型發展的關鍵年,“兩新三化”戰略導向的深化年,“十年任務五年完成”的推進💃年。新的一年,集團上下要貫徹穩中求進、進中求勝的工作總要求,全力以赴抓好以下五個方面的主要工作:

以高水平安全,保障公司高質量發展

在業務范圍不斷擴大、產業空間不斷擴展、國際化程度不斷提高的背景下,安全生產、合規經營、ESG建設成為公司安全發展的重要保障。

以高水平經營,推動公司高質量發展

加強全面統籌、預算管控、計劃執行、產業協同,拓市場、增訂單、提負荷,確保公司生產穩定、經營有序、業績增長。

以高水平科技,支撐公司高質量發展

加大資金投入、加強組織建設、加快技術進步,大力實施“支撐產業、引領未來”的科技創新戰略,為公司高質量發展提供科技支撐。

以高水平開放,促進公司高質量發展

完善產業規劃、調整項目建設、優化空間布局,打造面向世界的開放优发国际。

以高水平管理,助推公司高質量發展

要圍繞價值꧙創造開展管理,不斷提高戰略規劃、經營計劃、安全環保、精益制造、產品質量、目標成本、設備運維、科技研發、項目建設、財務稅務、資產資金、人力資源、國際產能合作、國際化經營等全方位的管理能力。

“2024年工作多、任務重、壓力大,但优发国际|随优而动一触即发別無選擇,必須從現在開始,抓緊抓實抓好每天的工作,拓市場、增訂單、提🐷負荷,實現業績穩步增長,保持發展良好勢頭,為完成全年目標任務而奮斗!”會議號召全體优发国际人在陳雪華董事長的帶領下,弘揚自強不息、追求卓越的优发国际精神,落實穩中求進、進中求勝的工作要求,堅定信心、開拓進取,在十年任務五年完成的征途上奮力推動公司高質量發展。


分組學習集團2024年工作報告


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會上,集團人力資源分管領導周啟發代表公司宣讀了《關于組織機構調🃏整及相關人員任免的決定》,各產業集團及總部職能單位負責人會后組織了分組討論,認真學習2024年工作報🌸告精神,理清了工作的方向,堅定了信念,并轉化出了相應的討論成果,同時在會上作了學習發言。

衢州分會場

廣西分會場

成都分會場

天津分會場

北京分會場

南京分會場

歐洲分會場

剛果(金)分會場

津巴布韋分會場

韓國分會場

華越分會場

華飛分會場

維達貝火法分會場


大會同時設立了衢州、玉林、天津、北京、成都、南京、剛果(金)、津巴布韋、♈韓國、印尼、匈牙利等分會場,分會場與會🥂人員通過視頻直播形式參會。



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文字 ▏呂亞晴

審核 ▏劉 強